一、整体情况

自9月9日公司（学院）“加快转型 冲刺目标”劳动竞赛启动以来，各部门积极行动，宣传营销公司线上线下培训业务，努力完成竞赛指标，已产生积极效果。

截止9月30日，已执行培训项目10个，收入22.1万元，其中线上15.68万，线下6.42万；收集商机31条，预计带来线上收入29万元，线下收入175.7万元。

其中科研与督导处、经济管理学院、客服部、天园培训部、信息化部、经营管理部等部门全员营销业务发展较好。

二、存在困难

1．对于线上营销产品的理解和学习有待进一步加强，希望得到线上业务营销推广经验与技巧分享。

2．面向党建条线可推广的党建产品选择性不多。

3．学院场地资源紧张导致项目无法承接。

4．客户需要使用电子卖场采购线上课程。

三、下一步工作安排

1．竞赛工作领导小组将进一步加强辅导与督促，做好以下协调工作：

（1）开展线上业务营销推广经验与技巧分享，提升全员营销团队的营销能力和水平。

（2）积极协调线上资源建设，满足更多客户需求。

（3）落实电子卖场采购等相关工作。

2．根据接下来10-11月排班情况，学院资源已基本饱和，各部门在营销过程中可转换思路，重点营销线上培训项目或不占用学院资源的线下培训项目。

3．请各位竞赛联络人积极关注本部门商机情况，督促推广人积极跟进落实，争取转化落地形成收入；同时按照竞赛工作要求及时做好项目信息登记，督促已实施项目尽早开票回款。

4．希望各部门继续保持热情和市场敏锐度，充分利用国庆假期团聚交流的机会，积极拓展营销，争取更多业务和突破。

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