来自各子分公司的19支队伍，共57名队员参与了本次竞赛，经过两天的激烈角逐，评选出了个人奖19名、团体奖10名，其中建设公司获得了团体一等奖，创发公司梁群获得个人一等奖。

△张才江副总经理为获奖选手颁奖

     张才江副总经理在竞赛总结中对选手表现和赛事组织进行了高度评价，对下一阶段的工作，才江总提出了具体要求，一是改革模式，实用为先。参赛选手扩大了参与面；比赛形式增加了场景化综合面试，并在颁奖前由表现最好的金迅公司作复盘演示；竞赛主题紧密切合当前公司发展需要；参赛队伍由项目经理、销售经理、产品经理所组成的“铁三角”团队完成，全面考察各参赛单位售前、售中、售后的全过程全方位作战能力。二是搭建平台，共同提升。在“新基建”高速发展窗口期，要把握时机，在深耕运营商市场的同时聚焦集团客户，提升招投标管理水平，多打单，打大单。通过竞赛将理论与实践相结合，不断提升营销能力和交付能力。三是学有所成，学以致用。将竞赛中所涉及的知识内化于心外化于行，结合市场的实际情况灵活运用，通过团队协作创下一个又一个的佳绩。

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