2026年1月9日下午，湖南邮电职业技术学院2026年第一次院务会在教学楼415会议室召开。会议由学校党委书记、校长谢圣国主持，全体校领导及中层干部参加会议。本次院务会围绕年度业务发展与工作规划展开，系统总结前期工作，全面部署2026年重点任务，明确发展导向与实施路径。

会议依次听取了办公室、市场部、保卫处、人事处等部门的专题发言，内容涵盖年底收官总结、一季度业务部署、安全稳定工作及人事政策解读。随后，运营商部、集客部、财务处、发规处、招就处、教务处及各二级学院分别汇报了业务计划、成本管控、校企合作、教学安排等相关工作。会议还介绍了重点工作考核工具的应用方法，推动管理过程进一步规范化、科学化。

谢圣国在总结讲话中强调，要以“只争朝夕”的精神抓实一季度业务开局，压实各单元目标责任，强化客户对接与项目落地，重点推进教培融合、行业合作等关键项目实施，同步优化AI培训学院布局与团队建设机制，完善划小单元管理与激励体系。他指出，全校要紧紧围绕“品牌引领、创新驱动、教培融合、全面融入、差异化发展、市场化运营”六大策略，巩固“双轨并行、教培融合”办学特色，将运营理念、市场化思维与AI技术全面融入教育教学与管理各环节，持续提升人才培养的适应性与培训业务竞争力。

会议要求，在扎实推进年度工作的同时，要积极探索与头部企业合作、融入区域发展、构建师资共享机制、对接国家战略等创新路径，进一步激发办学活力。此外，会议还对绩效管理、项目建设、党建与风险防控等工作作出统筹部署，强调要持续营造风清气正、干事创业的良好氛围，为学校2026年高质量发展奠定坚实基础。

本次会议进一步统一了思想认识，明确了发展方向与实施路径，为全年各项工作开好局、起好步提供了有力支撑。

来源：办公室（综合部）

撰稿（一审）：严诗瑶

编辑（二审）：刘  虹

三审：陶永进