为全面提升干部队伍综合素质，推进各项重点工作落实落地，学校于7月20日至22日组织开展了暑期干部能力培训暨重点工作推进会。本次培训由人事处主办，学校领导班子成员、全体中层管理人员及部分优秀年轻干部共计40余人参加了此次培训。

本次培训以“当责践行-达成关键目标的最佳行动”为核心主题，邀请了绩效改善行动学习推动专家曾秋香进行授课，从明确定义关键目标开始，分小组确定了可衡量的年度关键目标，使用“当责”和“践行”的领导力工作坊促动团队当责。通过提升当责意识与能力，强化干部“当责”意识，建立关键目标导向的工作方法论。

‌刘阳以《从职业教育发展政策演进看国家“双高”建设》为主题，分析了“双高计划”的实施背景与价值意蕴，剖析了“双高”建设存在的共性问题，解读了国家“双高计划”建设的相关要求，为我校“双高”建设提出了重要的参考和指导。

资深专家曹斌讲述了大变革下新型管理者的修炼之道，用生动的案例，为大家呈现了一堂精彩的讲座，引导管理干部顺势而为，实现自我革新。

此次培训内容还涵盖了湖南省高等职业学院办学能力评价方案解读、职能部门转型赋能高质量发展建议、干部监督政策解读和宣贯、学校上半年经营分析以及百日攻坚劳动竞赛活动宣贯等内容，纪委书记雷超阳以《以史为鉴守初心，清风正气践使命》为题，为全体干部讲述了一堂生动的党课。

学校党委书记、校长、总经理谢圣国以2025年各部门重点改革事项和任务清单及各部门重点工作为切入点，在开班时以《团结奋斗 正实严快 干且干成》为主题，鼓励广大干部躬身入局，发挥“四个舍得”精神，做好“四个表率”。在结业典礼上，谢圣国希望大家深化吸收培训内容，有了解、有触动、有改变、有行动，有效转化学习成果，聚焦关键目标、聚焦关键任务、聚焦百日行动，落实分管领导提出的季度重点工作，推动年度培训经营和其他重点工作目标达成。

此次培训既是能力加油站，更是改革冲锋号，我们将建立培训成果转化跟踪机制，落实“当责领导力”训后实践任务，确保年度目标高质量达成。目前，参训干部已结合“重点工作手册”，聚焦下半年需重点突破的、有难度且重要的关键目标，制定具体行动计划，形成团队共创，学校将于8月启动首轮专项督导。

来源：人事劳资处

撰稿（一审）：李睿眺

编辑（二审）：滕芳

三审：何先卫