根据中国通服公司、省通服公司工作安排，科技培训分公司于8月初启动了“划小核算单元推进市场化”工作。

公司高度重视“划小核算”工作，成立了“划小核算单元推进市场化”领导小组，下设办公室和财务、人力、市场、风险、运营项目等五个支撑小组。工作组认真学习通服公司各项资料和其他专业公司经验，邀请物流公司来我公司进行了现场的经验介绍。经过多次的学习、讨论，领导小组及办公室拟定选择10000号运营项目和集团客户群作为公司“划小核算”的试点。截止9月份各支撑小组已经各自展开工作，公司“划小核算”工作全面启动。

“划小核算单元推进市场化”工作的开展，有利于深化企业创新转型，构建市场化经营机制，有利于合理配置公司各项资源和要素，实现责权利的统一，实施多元化激励，充分激发基层管理者和员工内生动力,自下而上提升企业业绩，最终实现员工共享企业发展成果。

（财务处供稿）