为加强学院（公司）财务管理，严格执行国家财经法规和财务制度，学院（公司）财务处（部）积极探索新的预算管理模式，以期建立以目标为导向的预算管理机制，推进财务管理工作创新。

       3月初，财务处（部）组织成立了学院（公司）预算管理委员会，下设办公室。预算管理委员会及其办公室主要负责学院、公司预算编制、审核、执行的相关政策的研究、制定和执行。

       3月10日，预算管理委员会召开第一次会议，研究确定了学院（公司）预算编制和审核的原则。3月23日，预算管理委员会组织召开了学院（公司）各部门的预算质询会议。3月30日，质询后的预算调整汇总后提交学院（公司）党委会审定，形成本年度预算。

       本次预算管理创新工作，得到学院（公司）领导的高度重视以及各部门的大力支持，效果较为显著，确立了“先有目标，再定资金”的以目标为导向的预算管理机制，以实现事权与财权的有效统一。

                                                                         （财务处供稿）